Кризис управления и новые направления в бизнесе

1970-е было сложно назвать простым временем в жизни компании. Лишь благодаря титаническому трудолюбию сотрудников Sika смогла преодолеть связанные с рецессией 1973-76 годов трудности. Именно тогда среди сотрудников появилось устойчивое выражение «дух Сика», существующее и сегодня. Оно говорит о взаимопонимании и солидарности между сотрудниками компании и руководством. Проявлением «духа Сика», например, стало всеобщее согласие сотрудников на понижение зарплат в годы кризиса. Благодаря этому всеобщему решению Sika удалось избежать огромного сокращения штата. Через несколько лет, когда кризис миновал, зарплаты вновь поднялись.


1980 годы стали временем нового хита продаж – универсального, однокомпонентного, эластичного полиуретанового клея Sikaflex. Этот продукт способствовал открытию нового для Sika направления: автомобильной промышленности. Это поворотный момент в истории компании, поскольку впервые она отходит от пути сугубо строительной химии.


В 1982 году Sika поглотила штуттгартскую компанию «Лехлер Хеми», в один день увеличив свой штат с 3000 до 4000 человек. Это стало отличным фундаментом для дальнейшего развития немецкого рынка. На слияние ушло несколько лет, но усилия стоили того: в 1989 году Sika превысила оборот в один миллиард франков – для компании началась золотая эпоха…