Глобальное присутствие

Рубеж веков стал самым плодовитым периодом для Sika. Только в 1990-1995 годах в разных государствах были открыты 16 филиалов. Компания значительно усилила свое влияние в странах Восточной Европы, Азии, Латинской Америки. Но даже несмотря на такие значительные успехи Sika переживала кризисные моменты – столь сильна в 90-х была конкуренция. Компании пришлось отказаться от разработки роботов-ремонтников канализационных линий и от производства продуктов для дорожного строительства, и даже почти продала производство гидроизоляционных мембран швейцарской компании «Сарна». Однако 10 лет спустя «Сарна» стала частью процветающей Sika. С 2005 года оборот компании возрос с 2 до более 4.6 млрд. франков. С 2000 по 2008 год Sika приобрела 36 фирм, а количество сотрудников увеличилось с 8 до 13 тысяч человек.


И вот, с 2000 года Sika определяет структуру своих ключевых видов деятельности так: гидроизоляция, склеивание, шумопоглощение, усиление и защита. Таким образом, продукты компании охватывают все строительство: от фундамента и до самой крыши.


В 2000 году на рынок была выведена добавка в бетон «ViscoCrete», очень быстро ставшая хитом продаж. Но и в других направлениях бизнеса Sika процветала. К 2006 году оборот компании увеличился более, чем на треть.


С 2002 года холдинговая компания Sika AG вкладывает значительные средства в персонал и производственные мощности и занимается реструктуризацией общей организации управления. Таким образом, к 2006 году вся коммерческая и маркетинговая деятельность компании была преобразована в 4 ключевые бизнес-единицы: Дистрибуция, Подрядчики, Бетон и Промышленность.


Даже несмотря на рецессию, которой печально известен конец прошлого десятилетия, Sika продолжает год за годом повсеместно увеличивать свою долю на рынке. Отметив столетний юбилей, Sika как никогда сильна и с уверенностью смотрит в будущее.