1910 год: Всё началось с добавки Sika-1 и Готардского тоннеля
Основание компании Sika
Ведомый своим предпринимательским духом Каспар Винклер заложил краеугольный камень нашей компании в 1910 году. Он изобрел гидрофобизирующую добавку Sika-1, которая была использована для гидроизоляции Готардского тоннеля, позволив тем самым швейцарской железнодорожной компании электрифицировать это важное сообщение между Северной и Южной Европой.
Новаторское изобретение было востребовано
Каспар Винклер предугадал будущий мировой спрос на разработанные им новаторские добавки и со временем открыл дочерние компании по всему миру. Уже в 1930 годах 15 дочерних компаний Sika в Европе, США, Аргентине, Бразилии и Японии утвердились в своих позициях на новых рынках строительной химии.
После очень трудных первых лет наступил прорыв, когда Федеральные железные дороги Швейцарии провели успешные испытания с применением продукции Sika для гидроизоляции тоннелей в районе Готарда, где обязательным условием строительства была возможность использования также и электропоездов. В последующие годы Национальные железные дороги Швейцарии использовали продукцию Sika для гидроизоляции ещё 67 тоннелей.
Расширение деятельности
После этого успеха Каспар Винклер решил испробовать свои силы на международном рынке. Он понимал, что ему нужен руководитель с опытом международной деятельности. В этой связи он нанял Директора по зарубежным операциям, который основал дочерние компании в Англии, Италии и Франции в период между 1926 и 1928 годами.
Однако этот директор не хотел быть просто наёмным работником, он хотел стать партнёром. Благодаря хитроумным соглашениям, заключённым директором, его нельзя было уволить, и впоследствии стороны вели судебную тяжбу на протяжении нескольких лет до тех пор, пока компания не была ещё раз разделена в 1932 году по решению арбитражного суда.
В 1928 году зять Винклера Фриц Шенкер вошёл в исполнительный совет компании и целенаправленно продолжил политику расширения по всему миру. К 1935 году компания Sika была представлена в Европе, Южной Америке и Азии.
Во время Второй мировой войны настали трудные времена, но компаниям, входящим в Группу Sika, удалось продолжить свою работу.
В Швейцарии произошла вторая смена поколений с приходом в компанию фирму Ромуальда Буркарда. С приходом в компанию в 1953 году и до смерти своего тестя Фрица Шенкера в 1971 году, Буркард постепенно взял на себя руководство группой компаний. Впоследствии компания Sika была зарегистрирована на швейцарской фондовой бирже.
Однако, с перегревом экономики в конце 1960-ых годов компания Sika оказалась в кризисной ситуации. Положения дел являлось критическим, и компания Sika была на грани банкротства.
Тяжёлая экономическая депрессия в 1970-ые годы лишь укрепила корпоративный дух Sika. Этот дух, возникший в упомянутые годы, символизирует личную ответственность сотрудников за свою работу и компанию в целом, а также взаимную солидарность и оптимистический настрой работников по отношению к компании. На сегодняшний день корпоративный дух Sika лежит в основе всей деятельности компании.
С универсальным клеем Sikaflex компания открыла новое направление в бизнесе в 80-ых годах: автомобильная промышленность. Таким образом, компания Sika расширила серу своих интересов, куда входила теперь не только строительная химия. Благодаря универсальному клею Sikaflex и новым изобретённым строительным растворам, компания Sika стала с уверенностью смотреть в будущее.
Ещё одной важной линейкой продукции, которая успешно выдержала рецессию, стали продукты для «реновации и технического обслуживания». Для снижения зависимости от строительной отрасли в будущем, ассортимент продукции для «реновации и технического обслуживания» был значительно расширен. Компания Sika до сих пор расширяет свои позиции на этом рынке.
В это десятилетие компания Sika пережила свой самый стремительный рост. Только в период с 1990 по 1995 годы было открыто 16 новых филиалов. Оборот компании увеличился с 2 миллиардов до более чем 4,6 миллиардов швейцарских франков, значительная часть которых поступала из 36 компаний, приобретенных в период между 2000 и 2008 годами. За тот же период количество сотрудников выросло с 8000 до 13000 человек.
Вехи истории после 2010 года: Постоянный рост и инновации
Непрекращающийся рост является центральным элементом стратегии компании Sika. Разнообразные инициативы способствуют достижению плановых показателей деятельности. С 2015 года компания Sika приобрела 20 компаний, создала 11 новых филиалов в различных странах и открыла 37 новых заводов. Компания Sika реализовала успешную концепцию Целевых рынков сбыта, и магистральные тенденции способствуют её дальнейшему росту.
В этой связи инновации являются одним из краеугольных камней стратегии роста компании Sika: было зарегистрировано 333 новых патентов, в разных уголках мира действуют 20 глобальных технологических центров. Компания Sika привержена принципам устойчивого развития. Стратегия устойчивого развития компании Sika успешно реализуется с самого начала – компания превысила большинство своих плановых показателей на 2015 год. Руководства Глобальной инициативы по отчётности служат механизмом для предоставления компанией Sika отчётности по вопросам устойчивого развития с 2013 года.
В мае 2017 года компания Sika была включена в Swiss Market Index (SMI) – ведущий швейцарский фондовый индекс, включающий 20 крупнейших компаний Швейцарии. Это ознаменовало веху в истории развития компании Sika, и является огромным достижением, которое стало возможным исключительно благодаря успешной Стратегии роста и целенаправленному управлению качеством и эффективностью деятельности компании.
В мае 2018 года компания Sika, семья Буркард и группа компаний «Сен-Гобен» заключили соглашения, которые положили конец разногласиям и разрешили спор между ними к общей выгоде всех участвующих сторон, а также их акционеров и партнёров.